Förändringsledning
Vår förändringsledare Pia Ståhl är mentor i Almi Företagspartners Mentorprogram
Identifiera drivkrafter, att sätta meningsfulla mål, intentioner, ramar, nyckelfaktorer för förändring. Skapar expansionsutrymme för kongruenta ledare med perspektiv på sig och sin organisation.
Vi erbjuder förändringsarbete på individnivå.
- Ledningsgrupper
- Ledare och chefer
- Arbetssätt
- Individer
- Kommunikationsförståelse

På väg till Aktivitetsbaserat Kontorslösning
Allt fler organisationer omformar kontorsmiljön för att stödja nya, moderna sätt att jobba. Aktivitetsbaserade kontor kan spara lokalyta och öka flexibiliteten i bemanningen, samtidigt som de erbjuder miljöer både för möten och för koncentrerat arbete. Att göra kontoret aktivitetsbaserat handlar i lika hög grad om nya arbetssätt och ny kultur som om arkitektur och möbler. Passar det för alla verksamheter? Är det bra för arbetsmiljön, och hur gör man för att åstadkomma en positiv process? Finns det ergonomiska problem i aktivitetsbaserade kontor? Vad krävs för att förändringsprocessen mot aktivitetsbaserat ska lyckas?
Vad är det som händer med människor generellt i en förändringsprocess? Vad är det som händer specifikt när organisationen går över till en Aktivitetsbaserad arbetsmiljö? Vad händer i relationer, i grupper, i organisationen? Vad är det som skapar motstånd? Hur kan vi skapa engagemang istället för oro?
Vår utbildning tar en utgångspunkt i den psykosociala, organisatoriska och fysiska arbetsmiljön och inte minst att detta är en förändringsprocess. Att flytta möbler och människor utan att ”flytta beteenden” ger ett flexkontor, oavsett vad avsikten var.